Prof. Dr. H. Haryadi, S.E., M.M.S.
Guru Besar Ekonomi
Ketua Program Doktor Ilmu Ekonomi Universitas Jambi
Tenaga Ahli Gubernur Jambi
Ketika Presiden Prabowo Subianto meluncurkan implementasi mandatori Biodiesel 50 persen atau B50, perhatian publik lebih banyak tertuju pada aspek ketahanan energi nasional dan pengurangan impor solar.
Padahal, bagi Provinsi Jambi, kebijakan tersebut memiliki makna yang jauh lebih besar.
B50 bukan sekadar kebijakan energi, melainkan momentum ekonomi yang dapat menentukan arah pembangunan daerah dalam beberapa dekade mendatang.
Sebagai salah satu sentra kelapa sawit terbesar di Indonesia, Jambi memiliki seluruh prasyarat untuk menjadi pemenang dari kebijakan ini.
Namun, peluang tersebut tidak akan datang dengan sendirinya. Ia harus dijawab dengan transformasi ekonomi yang berani, terencana, dan berorientasi pada penciptaan nilai tambah.
Selama ini, perekonomian Jambi masih sangat bergantung pada komoditas primer. Batu bara, minyak bumi, karet, dan terutama kelapa sawit menjadi penopang utama pertumbuhan ekonomi daerah.
Ketika harga komoditas dunia meningkat, ekonomi Jambi ikut tumbuh. Sebaliknya, ketika harga turun, perlambatan ekonomi hampir tidak dapat dihindari.
Pola seperti ini menunjukkan bahwa struktur ekonomi Jambi masih sangat rentan terhadap gejolak pasar global.
Dalam teori ekonomi pembangunan, ketergantungan pada komoditas primer sering disebut sebagai commodity trap.
Daerah memang memperoleh pendapatan dari kekayaan alam, tetapi nilai tambah terbesar justru dinikmati oleh wilayah lain yang memiliki industri pengolahan.
Akibatnya, pertumbuhan ekonomi menjadi fluktuatif, kesempatan kerja di sektor industri terbatas, dan kemampuan menciptakan inovasi relatif rendah.
Program B50 memberikan kesempatan untuk keluar dari jebakan tersebut.
Meningkatnya kebutuhan biodiesel akan meningkatkan permintaan terhadap minyak sawit nasional.
Bagi Jambi, kondisi ini bukan hanya berarti kenaikan harga tandan buah segar atau TBS, tetapi juga membuka peluang berkembangnya industri pengolahan, investasi baru, serta perluasan lapangan kerja.
Dengan kata lain, B50 dapat menjadi pemicu lahirnya gelombang industrialisasi baru berbasis kelapa sawit.
Namun, ada satu hal yang sering luput dari pembahasan.
Keberhasilan B50 tidak berhenti pada meningkatnya harga sawit, tetapi akan merambat hingga ke dapur rumah tangga masyarakat Jambi.
Ketika permintaan CPO meningkat, harga TBS petani cenderung lebih kuat dan lebih stabil. Pendapatan petani sawit pun meningkat.
Kenaikan pendapatan tersebut kemudian berputar di dalam perekonomian daerah.
Belanja rumah tangga bertambah, daya beli masyarakat menguat, toko-toko lebih ramai, usaha kecil berkembang, jasa transportasi meningkat, dan aktivitas ekonomi desa menjadi lebih hidup.
Dengan kata lain, manfaat B50 tidak hanya dirasakan oleh perusahaan besar, tetapi juga oleh jutaan masyarakat yang menggantungkan kehidupannya pada sektor kelapa sawit.
Di banyak daerah di Jambi, sawit bukan sekadar komoditas ekspor.
Sawit adalah sumber biaya pendidikan anak, biaya berobat ketika anggota keluarga sakit, biaya membangun rumah, modal usaha kecil, hingga tabungan untuk masa depan.
Oleh karena itu, ketika harga sawit membaik secara berkelanjutan karena meningkatnya permintaan domestik, sesungguhnya yang ikut membaik adalah kualitas hidup masyarakat.
Uang yang beredar di desa meningkat, konsumsi rumah tangga tumbuh, kemiskinan dapat ditekan, dan kesejahteraan masyarakat menjadi semakin nyata.
Inilah efek berganda atau multiplier effect yang sering kali tidak terlihat, tetapi justru menjadi manfaat terbesar dari sebuah kebijakan ekonomi.
Namun, Jambi tidak boleh puas hanya menjadi pemasok bahan baku.
Jika CPO terus dikirim ke luar daerah untuk diolah menjadi biodiesel, oleokimia, kosmetik, atau bahan bakar ramah lingkungan, maka nilai tambah terbesar tetap akan dinikmati oleh daerah lain.
Jambi hanya memperoleh manfaat dari produksi primer, sementara keuntungan industri, teknologi, dan inovasi berkembang di luar daerah.
Inilah tantangan yang harus dijawab melalui kebijakan pembangunan yang lebih visioner.
Sudah saatnya Jambi mengubah paradigma pembangunan dari “menjual hasil kebun” menjadi “menjual produk industri”.
B50 harus menjadi pemicu lahirnya kawasan industri hilir sawit, pusat riset bioenergi, industri oleokimia, serta pengembangan produk turunan bernilai tinggi.
Dengan demikian, setiap ton minyak sawit yang dihasilkan masyarakat Jambi tidak hanya menciptakan pendapatan bagi petani, tetapi juga melahirkan lapangan kerja baru, investasi industri, penerimaan daerah, dan peningkatan daya saing ekonomi.
Momentum ini juga harus dimanfaatkan untuk meningkatkan produktivitas kebun rakyat.
Sebagian besar perkebunan sawit di Jambi dikelola oleh petani. Oleh karena itu, peningkatan produktivitas melalui program peremajaan sawit rakyat, penggunaan bibit unggul, mekanisasi, digitalisasi pertanian, dan penguatan kelembagaan petani menjadi agenda yang tidak dapat ditunda.
Meningkatkan hasil per hektare jauh lebih berkelanjutan dibandingkan memperluas areal perkebunan.
Di sisi lain, Jambi juga harus mampu menjawab tuntutan keberlanjutan.
Dunia semakin menaruh perhatian pada aspek lingkungan, jejak karbon, dan ketertelusuran rantai pasok.
Oleh karena itu, pembangunan industri sawit Jambi harus berjalan seiring dengan penerapan praktik perkebunan yang baik, perlindungan lingkungan, penguatan sertifikasi, dan tata kelola yang transparan.
Keunggulan ekonomi pada masa depan tidak hanya ditentukan oleh besarnya produksi, tetapi juga oleh kualitas pengelolaannya.
Keberhasilan B50 di Jambi juga memerlukan dukungan infrastruktur yang memadai.
Jalan produksi, pelabuhan, jaringan energi, logistik, hingga kawasan industri harus dipersiapkan agar investasi dapat tumbuh dengan biaya yang efisien.
Tanpa infrastruktur yang baik, potensi ekonomi yang besar sulit diterjemahkan menjadi daya saing yang nyata.
Pada akhirnya, B50 harus dipandang sebagai peluang untuk mempercepat transformasi ekonomi Jambi.
Daerah ini tidak boleh selamanya dikenal hanya sebagai penghasil tandan buah segar atau CPO.
Jambi harus berani menempatkan dirinya sebagai pusat industri hilir sawit yang menghasilkan biodiesel, bioavtur, oleokimia, biomaterial, dan berbagai produk berbasis bioekonomi yang memiliki nilai tambah tinggi.
Sejarah menunjukkan bahwa daerah yang maju bukanlah daerah yang paling kaya sumber daya alam, melainkan daerah yang mampu mengolah sumber daya tersebut menjadi industri, inovasi, dan kesejahteraan masyarakat.
B50 memberikan kesempatan emas bagi Jambi untuk melakukan lompatan tersebut.
Momentum itu sudah di depan mata. Kini, yang dibutuhkan bukan hanya peningkatan produksi, melainkan keberanian untuk mengubah struktur ekonomi daerah.
Sebab, masa depan Jambi tidak ditentukan oleh banyaknya kelapa sawit yang dipanen, tetapi oleh seberapa besar nilai tambah yang mampu diciptakan dari setiap tandan buah yang dihasilkan.
Jika kesempatan ini dimanfaatkan secara tepat, maka manfaat B50 tidak hanya tercermin dalam angka pertumbuhan ekonomi atau kenaikan PDRB.
Manfaatnya akan hadir di meja makan keluarga, pada biaya sekolah anak yang dapat dibayar tepat waktu, pada usaha kecil yang semakin berkembang, serta pada meningkatnya kesejahteraan masyarakat hingga ke pelosok desa.
Itulah ukuran keberhasilan pembangunan yang sesungguhnya: ketika sebuah kebijakan nasional mampu menghadirkan harapan dan kemakmuran yang benar-benar dirasakan oleh masyarakat.
